夢棲小鎮：打通設計產業化之路（lù）

“良禽擇木而棲。”

　　7月13日，去餘杭（háng）良（liáng）渚新城夢棲小鎮的路上，同車前（qián）往的萬事達(杭州)咖啡機有限公司董事長杜偉用這句話（huà）說明來意。

　　人到中年，一身布衣，說起話來慢條（tiáo）斯理，怎麽看杜偉都不太符合時下流（liú）行（háng）的創業者特征。不（bú）過最近，杜偉打算和年輕創業者們一起趕個時髦，來剛剛引（yǐn）進首（shǒu）屆世界設計大會的夢棲小鎮（zhèn），尋一處合適的辦公場所。

　　這條路（lù）——

　　讓設計走向產品

　　前不久，杜偉從黎巴嫩（nèn）帶回來一張價值（zhí）幾百萬（wàn）元的訂單，訂單的產品，是他和團（tuán）隊花幾年時間研發的一款智能咖啡機。這（zhè）款產品，曾在（zài）德國柏（bǎi）林消費類電子展及家電展上獲得諸多點讚。

　　“它和（hé）紅點獎（jiǎng）注重外觀設計不同（tóng），更在意功（gōng）能端、產品端的設計。很高興（xìng），幾年的努力終於有了（le）收獲。”走進良渚大學科（kē）技園，杜偉不禁發出感慨，讓設計走上產（chǎn）業化“這條路”花費了他太多心血，看著眼前幾棟活躍著新鮮血液和成功裝下“這條路”的研發大樓，他竟有些感動。

　　在良渚大學科技園裏，“這條路”叫杭州億腦創新（xīn）工場，立意在於解（jiě）決創新成果（guǒ）從“實驗室”到（dào）“車（chē）間（jiān）”的難題。

　　“億腦創新工（gōng）場”的前身是浙江大學國際設計學院一（yī）個對接高校研（yán）發和企業生產（chǎn）需求的平（píng）台。2006年，“億腦創新工場”開始研發（fā）智能平衡車技（jì）術；2013年5月，孵（fū）化成立杭州騎客智能（néng）科技有限公司。“億腦創新（xīn）工場”總裁應佳偉說，這裏專門孵化雞蛋、出售小雞，把智慧孵化成產品，然後以轉讓部分（fèn）股權的方式出售（shòu）。

　　母雞和雞蛋的關係，從一張名（míng）片（piàn）就（jiù）能理個明白。應佳偉的名片長得不一般：正（zhèng）麵寫著“杭州億腦創新（xīn）工場總裁”幾個字，翻到背麵還別有洞天，億腦智能科（kē）技有限公司、杭州高越科技有限公司、杭（háng）州騎客智（zhì）能科技有限公司，然後加上了一串省略號。

　　應佳偉名片（piàn）的背麵，正是“億腦創新工（gōng）場”孵化（huà）的“雞蛋”。騎客智能科技、高越科技、共遠（yuǎn）科技等姐妹企業，在“億腦創新工場”共用一個展廳。

　　走進展廳，一（yī）排平（píng）衡車整齊排列，每一輛卻都（dōu）有所（suǒ）不同。“這（zhè）幾款有扶手，有高爾夫球場用的，警察巡邏用的（de），沒（méi）有扶手的‘扭扭車（chē）’是一款利用動態（tài）平衡原理控製前進（jìn）及後退的高科技智能產（chǎn）品。隨著身（shēn）體的傾斜，‘扭扭車’可以隨（suí）心所欲（yù）地控製行駛速度及前進方向。”展廳（tīng）裏的平衡車全部來自“億腦創新工場”孵化的“騎客”。工作人員說，那款炫酷的“扭扭車”擁有150多項核心知識產權。走到展廳深處，水下清潔機器人、自動割草機、步態訓練矯正儀、大（dà）小便自動護理機、無葉風扇等（děng），這（zhè）些產品大都瞄準市場供應短板，具有首創性，順利在國際市場鋪開。

　　這條路，是條完整的設計（jì）產（chǎn）業鏈。“億腦”，取自英文Innovation(創（chuàng）新)的漢字諧音；從漢字字義還可以延伸出超級大腦的意思。夢棲小鎮“鎮長”沈麗月告訴記者，這裏是小鎮的創業中心，依托高校背景（jǐng），“億腦創新工場”匯集了計算機、工業設計、數字媒體、機電一體等多學科多層次的專業人才，運用大數據這枚聰明大（dà）腦，在智能交通、智能（néng）家居、植物工廠、智能聲（shēng）音、360度（dù）全景監控係統等領域創新產品；然後，以億腦全資控股或（huò）技術入股的形式組建（jiàn）一個又一（yī）個科技公司；再通過產業孵化中（zhōng）心係統培育孵化，逐漸發展壯（zhuàng）大，解決（jué）科研（yán）成果（guǒ）轉化（huà）“最（zuì）後一公裏”問題，將（jiāng）“創新（xīn）”升級為“創業”。

　　這設計——

　　也是先進生產力

　　在良渚互聯網創業大廈裏，杜偉跟著夢棲小鎮工作人員參觀了幾間尚未出租的（de）辦公室。他目測（cè）著每個房間的大小，已經在琢磨辦公室怎樣布局。

　　“好的產（chǎn）品必有好的未來，這點我深信不疑。”談到“為什麽十幾年隻做咖啡機”時，杜偉一臉認真地告訴記者，製造業是一個國家經濟、科技發展的重要支（zhī）撐，一個國家一定要（yào）有工業來做根（gēn）基（jī），好的設計則是（shì）將向日葵视频免费下载黄（men）與競爭對手區分開的最重（chóng）要方法，做傳統企業需要一顆強大的內心。

　　之所以要內心強大（dà），多半是因為推動生產之路上的“孤獨”。當手中的產品跟不上市（shì）場步伐，當新產品的研發遲遲不見進展，這種（zhǒng）“孤獨”，正是傳統企業轉型升級所（suǒ）經曆的痛楚。

　　2010年，沈麗月正負責跟進良渚當地企業高新技術和專利引進情況。“大大小小的工業企業（yè）有1000多家，但規上企業隻占10%，傳（chuán）統企業發展普遍遇（yù）到（dào）了瓶頸。”沈麗月說，就在那一（yī）年，良渚開始和（hé）高校合作。

　　從機械製造、計算機專業的教授走進良渚，和企業一對一服務；到良渚設立（lì）專門基金舉辦大學生創業創新比賽；再到如今“億腦創新工場”2013年500萬元（yuán）、2014年2000萬元、2015年1.2億元的產值奇跡，應佳偉說，這是在一步步探索怎樣把冷（lěng）菜冷飯（fàn）做成（chéng）揚州炒飯。

　　今年（nián）1到5月，“杭絲時（shí）裝”通過舊廠區提升改造，優化（huà）建設用地空間布局（jú）、破解土地要素（sù）瓶頸製（zhì）約，銷售產值為去年同期的116.93%；“紅玫軟裝”從傳統紡織行業轉型軟裝企業，在提升改造（zào）基礎上繼續（xù）加強設計核心競爭（zhēng）力，穩居中國出口英國成品窗簾第一位，銷售產值為去年同期（qī）的131.43%。

　　沈麗月說，工（gōng）業設計是所有產業（yè）的入口，有些時候人們看到它甚至有“化腐朽為神奇”的魔力，但工業設計不是市場和技術（shù）的工具，它看起來不是生產力本身，但其實（shí）是處理好生產（chǎn）關係的先（xiān）進生產力。

　　好（hǎo）比向日葵视频免费下载黄經常探（tàn）討德國人的無人（rén）工廠為（wéi）何機（jī）智如斯、日本的電飯煲為何經久耐用、佛羅倫薩的中（zhōng）世（shì）紀建築為何永葆時尚，或許我（wǒ）們（men）該好好認識一番工業設計之於工業化的意義了。

　　清（qīng）華大學美術學院博士生導師柳冠中給（gěi）出的工業設計角色是這樣的：它是解決工業化社會分工帶來的“製（zhì）造和（hé）受眾需求”以及“社會各工種（zhǒng）、各專（zhuān）業、各利益集團”之間的“矛盾”的，從而以“生產關係（xì）”的角色，優化工業化係統中各環節要素的合理匹配，以（yǐ）提升社會生產的效率（lǜ）和生活品質。

　　這小（xiǎo）鎮——

　　其實很有生（shēng）命力

　　離開的車上，車廂裏又開始了杜偉（wěi）的“咖啡機時間”。

　　“接下來，向日葵视频免费下载黄打（dǎ）算（suàn）把自己（jǐ）從產品（pǐn）、技（jì）術（shù）為主（zhǔ）走向服務為主的企業，增加新（xīn）的亮點和活力。”杜偉心裏住著的“雀躍小（xiǎo）人”一不留神就會蹦躂出來，他告訴記者，以前他們把更多的精力放在研發和產品功能上，現（xiàn）在產品設備完善了，該去做商業模式了，企業要開始騰飛了。

　　不過（guò），從“產品（pǐn）型經濟”向“服務型經濟（jì）”轉變，實現由“加工型工業（yè）”向“中（zhōng）國製造”“中國創造”轉變，並非一日之功。在這條漫漫長路上，工業設計則是陪伴其成長的好搭檔。當下，我國（guó）正從“構建工業設計（jì）行業結構”為中心的階段向“工業設計拉動為核心的產業創新（xīn）”過渡。

　　2015年（nián）11月5日（rì），夢棲小鎮正式（shì）啟動；2016年1月，夢棲小鎮入選第二批省級特色小鎮創建名（míng）單（dān）。從去年啟（qǐ）動建設（shè）至今年（nián）5月底，夢棲小鎮完成投資16.04億（yì）元、集聚項目(企業)53個、創業人才400餘名。

　　就在半個多月前，由中國工業設計協會與20多（duō）個國家設計（jì）組織共同發起的首屆世界設計大會花落夢棲小鎮（zhèn），讓這個工業設計小鎮不再僅僅是沈括（kuò）《夢溪筆談》的發源地。金圓規獎、中（zhōng）國原創設計獎、世界設計大會等都讓夢棲小鎮一步步站上了（le）國際舞台。

　　“目標（biāo）是什麽？實現的（de）途（tú）徑怎麽走？空間怎麽（me）來？招商怎麽來？服（fú）務怎麽強化？產業怎（zěn）麽配套？如何打造產業生態鏈（liàn）？”這一連串的問題該怎麽一一搞定？夢棲（qī）小鎮從頂層設計讓中國（guó）美院做了概念規劃，讓省發展與改革研究所做了產業規劃，以“設計＋科技＋人才”為重點，一靠大眾創業萬眾（zhòng）創新，二靠大（dà）項目帶動，但小鎮（zhèn）人知道，目前小鎮引進的大項目還不夠，他們要把星星變成月亮。

　　每天，夢（mèng）棲小鎮的工（gōng）作人員都會接到入駐成員的電話，時常有年輕創業者來谘詢是否有金融服務政策。沈麗（lì）月（yuè）說，大部分的年輕創業者從0到1把創意（yì）變成（chéng）產品（pǐn）已經很不容易，從1到100實現量產投入市場（chǎng）更需要（yào）資本的撬動，夢棲小鎮正在打造（zào）的設計、創意、創（chuàng）新、創業、金融（róng）五大中心，其中的金融較為薄弱、亟待完善，目前小鎮正（zhèng）與金控集團等洽談設計產業基金事宜，助力產業發展。

　　白牆黛瓦、小橋流水（shuǐ），良渚邱家塢的村落改造方案馬上就要出來了。沈麗月說，產業的、城市的、旅遊的、社區的，這是小鎮努力的方向，盡管它還很小，但很有生命力。

　　記者手記

　　享受設計的孤獨

　　在筆者看來（lái），當下的國內工業設（shè）計存在兩大誤區（qū）：第一，很多工業（yè）設計師（shī）熱衷於參評（píng）德國紅點獎等來提高身價（jià），以致於當你看到身邊的“紅點大師”越來越多時，卻發現大都隻是對產品外觀做了些“令人看不懂”的改（gǎi）變；第二，很多傳統企（qǐ）業主開始（shǐ）不計成本地買“洋”生產線、聘請“洋”博士，誰知企業經（jīng）營（yíng）多年卻開始“水土不服”。

　　誤區之所以（yǐ）出現，在於對“工業設計”認識不清。以萬事達(杭州)咖啡機有限公司（sī）獲（huò）獎的咖啡機為例，華麗外表其內，是團隊十幾（jǐ）年如（rú）一日對現代人喝咖啡習慣、口味偏好、咖（kā）啡便捷製（zhì）作和購買等一係列問題的思考和解決方案。也就是說，工業設計絕非僅僅外（wài）形改變、加點新鮮科技（jì），它遍布產品生產的整條生產線，包括外觀、功能、結構等看得見的產品細胞，也囊括商業模式、市場（chǎng）路徑等看不見的產品價值，它是讓生產力長成參（cān）天大（dà）樹的一種（zhǒng）生產關係，俗稱（chēng）“金（jīn）手指”。

　　“金手指”，確實威力不小。業（yè）內估算，在工業設計上每投入1元錢，平均會帶動1.7萬元的銷（xiāo）售收（shōu）入。筆者在和一位3D打印企業主交談中發現，他（tā）們設計製造的一（yī）盞成本僅（jǐn）幾十元的珊瑚燈，在（zài）廣交會上被客戶以六百多元的價格帶走，利潤高達十幾倍。這樣的場景（jǐng）估（gū）計是中國製造幾十（shí）年來的夢想。從珊瑚燈創造的中（zhōng）國製造（zào）的（de）這場逆襲，不難看到，在國內製造（zào）長期以來（lái）的低端產業形態、低價值國際分工地（dì）位，不隻（zhī）是新興產業，傳（chuán）統製造企（qǐ）業更需要在轉型升級的二次創業中，敞開懷（huái）抱歡迎工業（yè）設計。

　　要讓“金手指”發力，光靠企業和設計者還不夠，需要集體（tǐ）意識。盡管從工業設計的重視程（chéng）度來看，國內外差距並不大（dà），但如何才（cái）能讓億腦創新工場這樣完整的設計（jì）產業鏈像星星之火（huǒ）一樣燎原，讓帶回來的馬桶蓋貼上“中（zhōng）國製（zhì）造”的品牌，仍然值得借鑒（jiàn）國際經驗。不妨聽聽清華大學美術學院柳冠中的觀點：西方國家上百年的工業化進程深刻（kè）改變了社會的整體機製和意識，規模化大生產、集合（hé）化大（dà）分工體係產生了保證社會工業化體製運轉的一係列政策、法（fǎ）規、製度、文化和價值觀。

　　誠然，不管是夢棲小鎮正在搭建的“設計+”工業（yè）設計生態圈（quān），還是星巴克臻選門店快消文化以外的傳統文化落地，工業設計好與壞、成（chéng）與敗（bài），並非一日之功。筆者認為（wéi），工（gōng）業設計是一道傳統匠心和現代科技交織演繹的饕餮大餐，紮進工業設計裏的（de）企業（yè）和設計者們，需持之匠心，更需忍受設計背後的這份孤獨與等待。