夢棲小鎮（zhèn）：打通（tōng）設計產業化之路

“良禽擇木而棲。”

　　7月13日，去餘杭良渚新城夢棲小鎮的（de）路上，同車前往的萬事達（dá）(杭州)咖啡機（jī）有限公司董事長杜偉（wěi）用這句話說明來意。

　　人到（dào）中年，一身布衣，說起（qǐ）話來慢條斯理，怎麽看杜偉都不太符合時下流行的創業者特征。不過最近，杜偉打算和年輕創業者們一起趕個時髦，來剛剛引進首屆世界設計大會的夢棲小（xiǎo）鎮，尋一處合適的（de）辦公場所。

　　這條路——

　　讓（ràng）設（shè）計走向產品

　　前不久，杜偉從黎巴嫩帶回來一（yī）張價值幾百萬元（yuán）的訂（dìng）單，訂單的產品，是他和團隊花幾年時間研發的一（yī）款智能咖啡機。這款產品，曾在德國（guó）柏林消費類電子展及家電展上獲得諸多點讚。

　　“它和紅點獎注重外觀設計不同，更（gèng）在意功能端、產品（pǐn）端的設（shè）計（jì）。很高興，幾（jǐ）年的努力（lì）終於有了（le）收獲。”走進良（liáng）渚大學科技園，杜偉不禁發出感慨，讓設計（jì）走上產業化“這條路”花費了他太多心血，看著（zhe）眼前幾（jǐ）棟活躍著新鮮血液和成功裝下（xià）“這條路”的研（yán）發大樓，他竟有（yǒu）些感動。

　　在（zài）良渚大學科技園裏，“這條路”叫杭州億腦創新工場，立意在於解決創新成果從“實驗室”到“車間”的難題。

　　“億（yì）腦創新工（gōng）場”的前身是浙江大學國際設計學院一個對接高（gāo）校研發（fā）和企業生（shēng）產需求的平台。2006年，“億腦創新工場”開始研發智能平衡（héng）車技術；2013年（nián）5月，孵化成立杭州騎客智能科技有（yǒu）限公司。“億腦創新工場（chǎng）”總裁應佳偉說，這裏專門孵化雞（jī）蛋（dàn）、出（chū）售小雞，把智慧孵化成產品，然後以轉讓部（bù）分股權的方式出售。

　　母雞和雞蛋的關（guān）係（xì），從（cóng）一張名片就能理個明白。應佳偉的名片長得不一般（bān）：正麵寫著“杭州億腦創新工場總裁”幾個（gè）字（zì），翻到背麵還別有洞天，億腦智能科技有限公司、杭州高越科技有限公（gōng）司、杭州騎客智能科技有（yǒu）限公司（sī），然後（hòu）加上了一串省略號。

　　應佳偉名片的（de）背麵，正是“億腦創新工場”孵化的“雞蛋”。騎客智（zhì）能科技、高越科技、共遠（yuǎn）科技等姐妹企業，在“億腦創新（xīn）工場”共用一個展廳。

　　走進展廳，一（yī）排平衡車整齊排列，每一輛卻都有所不同。“這幾款有扶手，有高爾夫球場（chǎng）用的，警察巡邏用的，沒有扶手的‘扭（niǔ）扭車’是一款利用動態平衡原（yuán）理控製前進及後退的高科技智能（néng）產品。隨著身體的傾斜，‘扭扭車’可以隨心所欲地（dì）控製行駛（shǐ）速度及前進方向。”展廳裏的平衡車全部來自“億（yì）腦創（chuàng）新工場（chǎng）”孵化的“騎客”。工作人員說，那款炫酷的“扭扭車”擁有150多項核心知識產權。走到展廳深（shēn）處，水下清潔機器人、自動割草機、步態訓練矯正儀、大小便自動護理機、無葉風扇等，這些產品大都瞄準市（shì）場供應短（duǎn）板，具有首創性，順利在國際市場鋪開。

　　這條路（lù），是（shì）條完整的（de）設計產業鏈。“億腦”，取自英文Innovation(創新)的漢（hàn）字諧音；從（cóng）漢字字義還可以延伸出超級大腦的意思。夢棲小鎮“鎮（zhèn）長（zhǎng）”沈麗月告訴記者，這裏是小鎮的創業（yè）中心（xīn），依托高校背景，“億腦創新工場（chǎng）”匯集了（le）計算機、工業設計、數字媒體、機電一體等多學科多（duō）層次的專業（yè）人才，運用大數據這（zhè）枚聰（cōng）明大腦，在智能交通、智能家居、植物工廠、智能（néng）聲音、360度全景監控係（xì）統等領域創新產品；然後，以億腦全資控股或技術入股的形式組建一（yī）個又一個科技公司；再通過產業孵化中心係統培育孵（fū）化，逐漸（jiàn）發（fā）展壯大，解決科研成果轉化“最後一（yī）公裏”問（wèn）題，將“創新”升級為“創業（yè）”。

　　這設計——

　　也是先（xiān）進生產力

　　在良渚（zhǔ）互聯（lián）網創業大廈裏，杜偉跟著夢棲小鎮工作（zuò）人員參觀了幾間尚未出租的辦公室。他目測著每個房間的大小，已經在琢磨辦公室怎（zěn）樣布局。

　　“好的產品必（bì）有好（hǎo）的未（wèi）來，這（zhè）點我深信不疑（yí）。”談到“為什麽十幾年隻做咖啡機”時（shí），杜偉一臉認真地（dì）告訴（sù）記者，製造業是一個國家經濟、科（kē）技發（fā）展的重（chóng）要（yào）支（zhī）撐，一個國（guó）家（jiā）一定（dìng）要有工業來做根基，好的設（shè）計則是（shì）將向日葵视频免费下载黄與競爭對手區分開的最重要方法（fǎ），做傳統企業需要（yào）一顆強大的內心。

　　之所以要內心（xīn）強大，多半是因（yīn）為推動（dòng）生產之路上的“孤獨”。當手（shǒu）中的產品跟（gēn）不上市場步伐，當新產品的研發遲遲不見進展，這（zhè）種“孤獨”，正是傳統企業轉型升級所經曆的痛楚。

　　2010年，沈麗（lì）月正負責跟（gēn）進良渚當（dāng）地企業高新技術和專（zhuān）利引（yǐn）進情（qíng）況。“大大小小的工業企業有1000多家，但規上（shàng）企業隻（zhī）占10%，傳統企業發展普遍遇到了瓶頸。”沈麗月說，就在那一年，良渚開始和高校（xiào）合作。

　　從機械製造、計算機專業的教授走進良渚，和企業一對一服務；到（dào）良渚設立專門基金舉辦大學生創業（yè）創新（xīn）比賽；再到如今“億腦創新工場”2013年（nián）500萬元、2014年2000萬元、2015年1.2億元的產（chǎn）值（zhí）奇跡，應佳偉（wěi）說，這是在一步步探索怎樣把冷菜冷飯做（zuò）成揚州炒飯。

　　今年1到5月，“杭絲（sī）時裝”通過舊廠區提升改造，優化建設用地（dì）空間布局、破解（jiě）土地要素瓶頸製約，銷售產值為去年同期的116.93%；“紅玫軟（ruǎn）裝”從傳統紡織行業（yè）轉型軟裝企業，在提升改造基礎上繼續加強設計核心競爭（zhēng）力，穩居中國出（chū）口英（yīng）國成品窗簾第一位，銷售產（chǎn）值為去年同期的131.43%。

　　沈麗月說，工業設計是所（suǒ）有產業（yè）的入（rù）口，有（yǒu）些時候人們看到它甚至有“化腐朽為神奇”的魔（mó）力，但工業設（shè）計不是市場和技術的工具，它看起來不是生產力本身，但其實是處理（lǐ）好生產關係的先進（jìn）生產（chǎn）力。

　　好（hǎo）比向日葵视频免费下载黄經常探討德國人的無人工（gōng）廠為何機智如斯、日本的電飯煲為何經久（jiǔ）耐（nài）用（yòng）、佛羅倫薩的中世紀建築為何永葆時尚，或許向日葵视频免费下载黄該好（hǎo）好認識一番工（gōng）業設計之於工業化的意義了。

　　清華（huá）大學美術學院博士生導師柳（liǔ）冠中給出的工業（yè）設計（jì）角色是這樣的：它是解決（jué）工業化社會分工帶來的“製造（zào）和受眾需求”以及“社會（huì）各工種、各專業、各（gè）利益集團”之間的“矛盾”的，從而（ér）以“生產關係”的（de）角色（sè），優化工業化係統中各環節要素的合理匹配，以提升社會生產的效（xiào）率（lǜ）和生活（huó）品（pǐn）質。

　　這小鎮——

　　其實很有生命力

　　離開的車上，車廂裏又開始了杜偉的（de）“咖啡機時間”。

　　“接下來，向日葵视频免费下载黄打算把自己從產品、技術為（wéi）主走向服務為主的企業，增加新的亮點和活力。”杜偉心裏住著（zhe）的（de）“雀（què）躍小人”一不留神就會蹦（bèng）躂出來，他告訴（sù）記者，以前他們把更多的精力放在研發和產品功能（néng）上，現（xiàn）在產（chǎn）品設備完善了，該去做商業模式了，企業要（yào）開始騰飛了。

　　不過，從“產品型經濟”向“服務型（xíng）經濟（jì）”轉變，實現由“加工型工業”向“中國製造”“中國創造”轉變，並非一日之功。在這條（tiáo）漫漫（màn）長路上，工業設計則是陪伴其成長的好（hǎo）搭檔。當（dāng）下，我國正從“構建工業設計行業結構”為（wéi）中心（xīn）的階段向（xiàng）“工業設計拉（lā）動為核心的產業創新”過（guò）渡。

　　2015年11月5日，夢棲小鎮正式（shì）啟動；2016年1月，夢棲小鎮入選第二批省級（jí）特色小鎮創建名單。從去年啟動建設至今（jīn）年（nián）5月底，夢棲（qī）小鎮（zhèn）完成投資16.04億元、集聚項（xiàng）目(企業)53個、創業人才400餘名。

　　就在半個多月前，由中國工業設計協會與20多個國家設計（jì）組織共同發起的（de）首屆世（shì）界設計大會花落夢棲小鎮，讓這個工業設計小鎮不再（zài）僅僅是沈括《夢（mèng）溪筆談》的發源地（dì）。金（jīn）圓規獎、中國原創設計（jì）獎、世界設計大會等都讓夢棲（qī）小鎮一步步站（zhàn）上了國（guó）際舞台。

　　“目標是什麽（me）？實現的途（tú）徑怎麽走？空間怎麽（me）來？招商怎（zěn）麽來？服務（wù）怎麽強化？產業（yè）怎麽（me）配套？如何打造產業生態鏈？”這一連串的問（wèn）題該怎（zěn）麽一一搞（gǎo）定？夢棲小（xiǎo）鎮從頂層設計讓中國美院做了概念規劃，讓省發展與改革研究所做了產業規劃，以“設計＋科技＋人（rén）才”為重（chóng）點，一靠大眾（zhòng）創業萬眾創新，二靠大項目（mù）帶動，但小鎮人知道，目前小鎮引進（jìn）的大項目還不夠，他們（men）要把星星變成月亮。

　　每天，夢棲小鎮的工作人員都會接到入駐成員的電話，時常有年輕創業者來谘（zī）詢是（shì）否有金融服務政策。沈麗月說，大部分（fèn）的年輕創業者從0到1把創意變成產品已（yǐ）經很不容易（yì），從1到100實現量產投入市（shì）場更（gèng）需要資本的撬（qiào）動，夢棲小鎮（zhèn）正在打造的設計、創意、創新（xīn）、創業、金融五大中心，其中的金融較為（wéi）薄弱（ruò）、亟待完善，目前小鎮正與金控集團等洽談（tán）設計產業基金事宜，助力產業發展（zhǎn）。

　　白牆黛瓦（wǎ）、小橋流水，良渚邱家塢的村落改造方案馬上就要出來了。沈麗（lì）月說，產業（yè）的（de）、城市的、旅遊的、社區的，這是小鎮努力的方向，盡管它還很小，但很有（yǒu）生命力。

　　記者手記

　　享受設計的孤（gū）獨

　　在筆者看（kàn）來，當（dāng）下的國內工業設（shè）計存在兩大誤（wù）區：第一，很多工（gōng）業設計師熱衷於參評德國紅點獎等來提（tí）高身價（jià），以致於當你看到身邊的“紅點大師”越（yuè）來越多時，卻發現大（dà）都隻（zhī）是對產品外觀做（zuò）了（le）些“令（lìng）人看（kàn）不懂”的改變；第二（èr），很多傳統企業主開始不計成本（běn）地（dì）買（mǎi）“洋”生產線、聘（pìn）請“洋”博士，誰知企（qǐ）業經營多年卻開始“水土不服”。

　　誤（wù）區（qū）之所以出現，在於對“工業設計”認識（shí）不清。以萬事達（dá）(杭州)咖啡機有限公司獲（huò）獎（jiǎng）的咖啡機為例，華麗外表其內，是團隊十幾年如一日對現代人喝咖啡習慣、口味偏好、咖啡便捷製作和購買等一係列問題的思考和解決方案。也（yě）就（jiù）是說（shuō），工業（yè）設計絕非僅僅外形改變、加點（diǎn）新（xīn）鮮科技，它遍布產品生產的整條生（shēng）產（chǎn）線，包括外（wài）觀、功能、結構等看得見的產品細胞，也囊括商業模式、市場路徑等看不（bú）見的產品價（jià）值，它是讓生產力長成參天大樹的一種生產關係，俗稱“金手指”。

　　“金手指”，確實威力不小。業內估算，在工業設計上每投入1元（yuán）錢，平均會帶動1.7萬元的銷售（shòu）收入。筆者在（zài）和一（yī）位3D打印企（qǐ）業主交（jiāo）談中發現（xiàn），他們設計製造的一盞成本僅幾十元的珊（shān）瑚燈（dēng），在廣交會上被客戶（hù）以六（liù）百多元的（de）價（jià）格帶走，利潤高達十幾倍（bèi）。這樣的場景估計是（shì）中國製造幾十年來的夢想（xiǎng）。從珊瑚燈創造的中國製造的這場逆襲，不難（nán）看到，在國內製（zhì）造長期（qī）以（yǐ）來的低端產業形（xíng）態（tài）、低價值國際（jì）分工地位，不隻是新興產業，傳統製造企業更需要在轉型升級的二次創業中，敞開（kāi）懷（huái）抱歡迎工業設計。

　　要讓“金手指”發力，光（guāng）靠企業和設計者還不夠，需要集體意識。盡管從工業設計的重視程度來看，國內外（wài）差距並不（bú）大，但如何才能讓億腦創新工場這樣完整的設計產業鏈像星星之（zhī）火一樣燎原，讓帶回來的馬桶蓋貼上“中（zhōng）國製造”的品（pǐn）牌，仍然值得借（jiè）鑒國際經驗。不妨聽聽清華大學（xué）美術學院柳冠中的觀點：西方國家上百年的工業化進程深刻改變了社會的整體機製和意識（shí），規模化大生產、集合化大分工體（tǐ）係產生了保證社會工業化體製（zhì）運（yùn）轉的一係列政策、法規、製度、文化和價值觀。

　　誠然，不管是夢棲小鎮正在搭建的“設計+”工業設計生態圈，還是星巴（bā）克臻選門店快消文化以外的傳統文化落地（dì），工業設計好與壞（huài）、成與敗，並非一（yī）日之功。筆者認為，工業設計是一（yī）道傳統（tǒng）匠心和現代科技交織（zhī）演繹的饕餮大餐，紮進工業設計裏的企業和設計者們，需持之匠心，更需忍受設計背後的這份孤獨與等待。