夢棲小鎮：打通（tōng）設計產業化之路

“良禽擇木而棲（qī）。”

　　7月13日，去餘杭良渚新城夢（mèng）棲小鎮的路上，同車前往的萬事達(杭州)咖啡機有限公司董事長杜偉用這句話說明（míng）來意。

　　人到中年，一身布衣，說起話來慢（màn）條斯理（lǐ），怎麽看杜偉都不太符合時下流行的創業者（zhě）特征。不（bú）過最近，杜偉打算和年輕創業者們一起趕個時髦（máo），來剛剛引進首屆世界設計大會的夢棲小（xiǎo）鎮，尋（xún）一處（chù）合適的辦公場所。

　　這條路——

　　讓設計走向（xiàng）產品

　　前（qián）不久，杜偉從黎巴嫩（nèn）帶回（huí）來一張價值幾百萬元（yuán）的訂單，訂單（dān）的產品，是他和團隊花（huā）幾年時間研發的（de）一款智能咖啡機。這款產品，曾（céng）在德國柏林消費類電子展及家電展（zhǎn）上獲得諸多點（diǎn）讚。

　　“它和（hé）紅點獎注重（chóng）外觀（guān）設計不同（tóng），更在意功能端、產品（pǐn）端的設計。很高興，幾年的努力終於（yú）有了收獲。”走進良渚大學（xué）科技園，杜偉不禁發出感慨，讓設計走上產業化“這條路”花（huā）費了他太多心血，看著眼前幾棟活躍著新鮮血液和成功裝下“這條路”的研發大樓，他竟有些感動（dòng）。

　　在良渚大學科技園裏，“這條（tiáo）路”叫杭州億腦創新（xīn）工場，立意在於解決創新成果從“實（shí）驗室”到“車間”的難題。

　　“億腦創新工場”的前身（shēn）是浙江大學（xué）國際設計學院一（yī）個對接高校研發和企業生產需（xū）求的（de）平台。2006年，“億腦創新工場”開始研發智能平衡車技術；2013年5月，孵化成立杭州騎客智能科（kē）技（jì）有限公司。“億腦創新工（gōng）場”總裁應佳偉說，這裏專門孵化雞蛋、出售小雞，把智慧孵（fū）化成產品，然後以轉讓部分股權的方式出售。

　　母雞和雞蛋的關係，從一張名（míng）片就能理個明白。應佳偉的名片長得不一般：正麵寫著“杭州億腦創新工場總裁”幾個字，翻到背麵還別有洞天，億腦智能科技有（yǒu）限公司、杭州高越科技有限公司、杭州騎客（kè）智能科技有限公司（sī），然後加上了一串（chuàn）省略號。

　　應佳偉名片的（de）背麵，正是“億腦創新工場”孵化的“雞蛋”。騎客智能科技、高越科技、共遠科技等姐妹企業，在“億腦創新工場”共用一個展廳。

　　走進展廳，一排平衡車整齊排（pái）列，每一輛卻都有所（suǒ）不同。“這（zhè）幾款有扶手，有（yǒu）高爾夫球場用的，警察巡邏（luó）用的，沒有扶手的‘扭（niǔ）扭車’是一款利用動態平衡原理控製前進及後退的高科技（jì）智能（néng）產品。隨著身體的傾斜，‘扭扭車（chē）’可以隨心所欲地控製行駛速度及前進（jìn）方（fāng）向。”展廳裏的（de）平（píng）衡車全部來自“億腦創新工（gōng）場”孵化的（de）“騎客”。工作人員說，那款炫（xuàn）酷的“扭（niǔ）扭（niǔ）車”擁有150多項核心知識產權。走到展廳深處，水下清潔機器人、自動割草機、步態訓練矯正儀、大小便自動護理機（jī）、無葉風扇等，這些產品大（dà）都瞄準市場供應（yīng）短板，具（jù）有首創（chuàng）性（xìng），順利在國（guó）際市場鋪開（kāi）。

　　這條路，是條完整的設計產業（yè）鏈。“億腦”，取自英文Innovation(創新)的漢字諧音；從漢（hàn）字字義還可以（yǐ）延伸出超級（jí）大腦（nǎo）的意思。夢棲小鎮“鎮（zhèn）長”沈麗月告訴（sù）記者（zhě），這裏是小鎮的創業中心，依托高校背景，“億腦創新工場”匯集了計算機、工（gōng）業設計、數字媒體（tǐ）、機電一體等多學科多層次的專（zhuān）業人才，運用（yòng）大數（shù）據（jù）這枚聰明大腦，在智能交通、智（zhì）能家居、植物工廠、智能聲音（yīn）、360度全景監（jiān）控係（xì）統等領域創新產品；然（rán）後，以億腦全資控股或技術入股的（de）形式組建一個又一個科技公（gōng）司；再通過產業孵（fū）化中心係統培育孵化，逐漸發展壯大，解決科研成果轉化“最後一公裏（lǐ）”問題（tí），將“創新”升級為“創業”。

　　這設計——

　　也是先進生產力

　　在良渚互聯網創業（yè）大廈裏，杜偉跟著夢棲小鎮工作（zuò）人員（yuán）參（cān）觀了幾間尚未出租的辦公室。他目測著每個房間的大小，已經在琢（zhuó）磨辦公室怎樣布局。

　　“好的產品必有（yǒu）好的未來，這（zhè）點（diǎn）我深信不疑。”談（tán）到“為什（shí）麽十（shí）幾年（nián）隻做咖（kā）啡機”時，杜（dù）偉一臉認真（zhēn）地告訴記者（zhě），製造業是一個國家經濟、科技發展的重要支撐（chēng），一個國家一（yī）定（dìng）要（yào）有工業來做根（gēn）基，好的設計則是將（jiāng）向日葵视频免费下载黄與競爭對手區分開（kāi）的最（zuì）重要方法，做傳統企業需要一顆（kē）強大的內心。

　　之所以要內心強大（dà），多半是因為推（tuī）動生產之路（lù）上（shàng）的“孤獨”。當手中（zhōng）的產品跟不上市場步伐，當（dāng）新產（chǎn）品的研發遲遲不見進展，這種“孤（gū）獨”，正是傳統企業轉型升級所經曆的痛楚。

　　2010年，沈麗月正負責跟進良渚（zhǔ）當地企業高新技（jì）術和專利引進情況。“大大小（xiǎo）小的工業企業有1000多家，但規上企業（yè）隻占10%，傳統企業發展普遍遇到了瓶頸。”沈麗（lì）月說，就在那（nà）一年，良渚開始和高校合作。

　　從機械（xiè）製造、計算機（jī）專業的教授走進良渚，和企業（yè）一對一服務；到良（liáng）渚設立專門基金舉辦大學生創業創（chuàng）新比賽；再到如今“億腦創新工場”2013年500萬（wàn）元、2014年（nián）2000萬元、2015年1.2億（yì）元（yuán）的產值奇跡，應佳偉說，這是在一步步探索怎（zěn）樣把冷菜冷飯做成揚州炒飯。

　　今年1到5月，“杭絲時（shí）裝”通過舊廠區提（tí）升改造，優化建設用地空間布（bù）局（jú）、破解土地要素瓶頸製約，銷售產（chǎn）值為去年同期的116.93%；“紅玫軟裝”從傳統紡織行業轉型軟裝企業，在提升改造基礎上繼（jì）續（xù）加強設（shè）計核心競爭力，穩居中國出口（kǒu）英國成（chéng）品窗（chuāng）簾第一位（wèi），銷售產值為去年同期的131.43%。

　　沈麗月說，工業設（shè）計是所有產業的（de）入口，有些時候人們看到（dào）它甚至有“化腐朽為神奇”的魔（mó）力，但工業設（shè）計（jì）不是市（shì）場和技術的工具，它看起（qǐ）來（lái）不是生產力本身，但其實是處理好生產關係的先進生產力。

　　好比向日葵视频免费下载黄（men）經常探討德（dé）國人的（de）無人工廠（chǎng）為何機智如斯、日（rì）本的電飯煲為何經久（jiǔ）耐用、佛羅倫薩的中世紀建（jiàn）築為（wéi）何永葆時尚，或許向日葵视频免费下载黄該好好認（rèn）識一番工業設計之於工業化的意義了。

　　清華大學美術學院博士生導師柳（liǔ）冠中給出的工業設（shè）計角色是這（zhè）樣的：它是解決工業化社會分工帶來（lái）的“製造和受眾需（xū）求”以及“社會各工種、各專（zhuān）業、各利益集團”之間的“矛（máo）盾”的，從而以“生產關係”的角色，優化工業化係統中各環節要素的合理匹配，以提升（shēng）社會生產的效率（lǜ）和生活品質。

　　這小（xiǎo）鎮——

　　其實很有（yǒu）生命力

　　離開的車上，車廂裏又開始了杜偉的“咖啡機時間”。

　　“接下來，向日葵视频免费下载黄打算（suàn）把（bǎ）自己從產品、技術（shù）為主走向服務為主的企業，增加新的亮點和活力。”杜偉心裏住著的“雀躍小人”一不留神就會蹦躂出來，他告訴記（jì）者，以前他們把更多的精力放在研發和（hé）產品（pǐn）功能上，現在產品（pǐn）設（shè）備完善（shàn）了，該去（qù）做商業模式了，企業要開始（shǐ）騰飛（fēi）了。

　　不過，從（cóng）“產品型經濟（jì）”向“服務型（xíng）經濟（jì）”轉變，實現由“加工型工業”向“中國製造”“中國創造”轉變，並非一日之功。在這（zhè）條漫漫長路上，工業設計則是陪伴其成長（zhǎng）的好搭檔。當下，我國正從（cóng）“構建工業設計行業結構（gòu）”為中心的階段（duàn）向“工業設計拉動為核心的（de）產業創新”過渡。

　　2015年11月5日，夢棲小鎮正式啟動；2016年（nián）1月，夢棲小鎮入選第二批省級特（tè）色小鎮創建名單。從去年（nián）啟動建設至今年5月底，夢棲小鎮完成投資16.04億元、集聚項目(企業)53個、創業人才400餘（yú）名。

　　就在半個多（duō）月前，由中國工（gōng）業設計協會與20多個國家設計組織（zhī）共同發（fā）起的首屆世界設計大會花落夢棲小鎮，讓這個工業設計小鎮不再僅僅是沈括（kuò）《夢溪（xī）筆談（tán）》的發源地。金圓規獎、中（zhōng）國原創設計（jì）獎、世界設計大會等都讓夢棲小鎮一步步站上了國際舞台。

　　“目標是什麽？實現的途徑怎麽走？空間怎麽來？招商怎麽來？服務怎麽強化？產業怎麽配套？如何（hé）打（dǎ）造（zào）產業生態（tài）鏈？”這一連串的問題該怎麽一一搞定？夢棲小鎮從頂（dǐng）層設計（jì）讓中國（guó）美院做了概（gài）念規劃，讓省發（fā）展與改革研究所做了產業規劃（huá），以（yǐ）“設計（jì）＋科技＋人才”為重（chóng）點（diǎn），一（yī）靠大（dà）眾創業萬眾創新，二靠大（dà）項（xiàng）目帶動，但小鎮人知道，目前（qián）小鎮引（yǐn）進的大（dà）項（xiàng）目還不（bú）夠，他們要把星（xīng）星變成月亮。

　　每天，夢棲小（xiǎo）鎮的工作人員都會接到入駐成（chéng）員的電話，時常有年輕創業者（zhě）來谘詢是否（fǒu）有金融服務政策。沈（shěn）麗月說，大部分的年輕創業者從0到1把創意變成產品已經很不容易，從1到100實現量產投（tóu）入市場更需要資本的撬動，夢棲（qī）小鎮正在打造的設計、創意、創新、創業（yè）、金融五大中心，其中的（de）金融較為薄弱、亟待（dài）完善，目前小鎮（zhèn）正與金控集團等洽談設計產業基金事宜，助（zhù）力產業發展。

　　白牆（qiáng）黛瓦、小橋流水，良渚邱（qiū）家塢的村落改造（zào）方案馬上就要出來了（le）。沈麗月說，產業的、城市（shì）的、旅遊的、社區的，這是小鎮努力的方向，盡管它還很小，但很（hěn）有生命力。

　　記者手記

　　享受設計的孤獨

　　在筆者看來，當下的國內工業設計存在兩大誤區：第一，很多工業設計（jì）師熱衷於參評德國紅點獎等來（lái）提高身價，以（yǐ）致於當（dāng）你看到（dào）身邊的“紅點大師”越來越多時，卻發現大都隻是對產品外觀做了（le）些“令（lìng）人看不懂”的改變；第二，很多傳（chuán）統企業主開始不計成本地買“洋（yáng）”生產線、聘請“洋”博士，誰知企業經營多年卻開（kāi）始（shǐ）“水土不服”。

　　誤區之（zhī）所以出現，在於對“工業設計”認識不清。以萬事達(杭州（zhōu）)咖啡機有限公司獲獎的咖（kā）啡機（jī）為例，華麗外表其內，是團隊十（shí）幾年如一（yī）日對（duì）現代人（rén）喝咖啡習慣、口味偏好、咖啡便捷製作和購買等一係列問題的思考和解決方案。也就是說，工業設計絕非（fēi）僅僅外形改變、加點新鮮科技，它遍布產品生產的整（zhěng）條（tiáo）生（shēng）產（chǎn）線，包括外觀、功能、結（jié）構等看得見的產品細胞，也囊括商業模式、市場路徑等看（kàn）不見的產品價值，它是讓生產力長成參天大樹（shù）的一（yī）種生產關係，俗（sú）稱“金手指”。

　　“金手指”，確實威力不小。業內估算，在工業設計上每投入1元錢，平均會帶動1.7萬元的（de）銷售收入。筆者（zhě）在和一位3D打印企業（yè）主交談中發現，他們（men）設計製造的一盞成本僅幾十元的珊瑚燈，在廣交會上被客（kè）戶以六百多元的價格帶走，利（lì）潤高達（dá）十幾倍。這樣（yàng）的場景估計是中國製造幾十年來的夢（mèng）想。從珊瑚燈創造的中國製造（zào）的這場逆襲，不難看到，在國內（nèi）製（zhì）造長期（qī）以來的低端產業形（xíng）態、低價值國際分工地位，不隻是新興產業，傳統製造企業更（gèng）需要在轉型升級的二次創業中，敞開懷抱歡（huān）迎工業設計。

　　要讓“金手指”發力，光（guāng）靠（kào）企業和設計者還不（bú）夠，需要集體意識。盡管從工業設計的重視程度來看，國內（nèi）外差距並不大，但如何才能讓億腦創新工場這樣完整的設計（jì）產業鏈像星星之火一樣燎原，讓帶回（huí）來的馬桶蓋（gài）貼上“中國製造”的品牌，仍然值得借鑒國際經驗。不妨聽聽清華大學美術學院柳冠中的觀點（diǎn）：西方國家上（shàng）百年的工業化進程深刻改變了社會（huì）的整體（tǐ）機製和意識，規模化大生產、集合化大分工體（tǐ）係產生了保證（zhèng）社會工業化體製運轉的一（yī）係列政策、法規、製度、文化和價值觀。

　　誠然，不管是夢棲小鎮正在搭（dā）建的“設計+”工業設計生態圈，還是（shì）星巴克臻選門店快消（xiāo）文化以外的傳（chuán）統（tǒng）文（wén）化落地，工業（yè）設計好與壞、成與敗，並非一日之功。筆者認為，工業設計是一道傳統匠心和現代科技交織演繹的饕餮大餐，紮進工業設計裏的企業和設計（jì）者們（men），需持之匠心，更（gèng）需忍受（shòu）設計背後的這（zhè）份孤獨與等待。