手板打樣需要怎麽樣的（de）流程？

  我（wǒ）們在產品開發的時候都會用到產品打樣， 那很多人會問，在一個優秀的企業裏，產品打樣是需要怎麽樣一個流程呢？我（wǒ）們今天一起（qǐ）來解讀解讀， 向日葵视频免费下载黄的（de）產品打樣做手板需要怎樣一個流程。

  首先是打樣需求的提（tí）出（chū），內部相關單位（如研發部、市場部）或者是客戶提出手板打樣（yàng）需求（qiú），內部需求用樣品製（zhì）作單，客戶用（yòng）客戶的方式及準備相關附件（jiàn）。

  然後在（zài）評估，如果新項目或者新客戶手板（bǎn）打樣需求確定，需要工程部進（jìn）行評估，工程部需要評估（gū）確認手（shǒu）板模型所需（xū）要的材質和性質數量等（děng）驗（yàn）收（shōu）標準，在繼續做製作評估，工程部確認打樣（yàng）過程中的各項所需（xū）（物料、設備等）和加工難度；如何其（qí）他相關（guān）部門打樣細節產生分歧，應該找研（yán）發經理確認後製好製作通知單

  然後到打樣準備，工程部準備樣品1:1圖紙，BOM表等手（shǒu）板所需附件並評估（gū）預計完成時間（jiān），把打樣（yàng）所需資料提（tí）供給相關樣板加工采購人員， 進行成本評估

  然後是品質保障，根據工程提供產品打樣資料，樣板組人員（yuán）確保（bǎo）生產進度（dù）和完成的產品驗收，樣品測試合格後降樣（yàng）品交送給所（suǒ）需部門或者客戶！

  在後來是所需部門（mén）或客（kè）戶確認樣品結果，如不合格時確定是否要重新打樣，提供樣品反饋。

  最後是封樣，如果打樣產品合格，工程部需要將最終圖紙和要求存檔備，並（bìng）保管好樣品，待大貨時使用

  眾多手板（bǎn）廠都希望樣板需求的公司都有（yǒu）完整的樣板外發流程（chéng），因（yīn）為這樣可以有效的降低溝通成本，減少（shǎo）因為要求不明確溝通有誤導致（zhì）最終手板達（dá）不到預期效果。