當下眾多深圳手板廠的喜與悲

近些年來，全球製（zhì）造業低迷且（qiě）市場競爭的越演越烈（liè），讓很多站在製（zhì）造業前段（duàn）的手板廠進入寒冬，目前手板行業的發展主要麵臨以下幾大難題（tí）。

其一（yī）、國家政策幹預，手板製作工藝繁瑣，涉及範圍廣，通常一個手板的表麵工藝包含噴油、氧化、電鍍、絲印等（děng）諸多工（gōng）藝，而（ér）這些涉的工藝及或多或少的環保問題（tí）。雖然用量較少，但當今很多（duō）地區為了環境保護明文禁止噴油、電鍍、氧化性質的企業進駐（zhù），這個給手板（bǎn）行業的發展帶來很大的困擾。

其二、人員管理，手板行業的從業者基本（běn）是學曆低、年齡小的男性為主，像這樣的人群是最難於管理的，由於知識不多，思維意識相對較淺薄，工作的主動性較差。同時現在的初入社會的主流是95後，甚至00後，由於這一代人群從小生活條件較好，不太能吃苦，對管理者的指（zhǐ）令（lìng）有（yǒu）較大的抵觸，更別說吃苦耐勞的精神。

其三、人才的培（péi）養，剛剛提到當今初入社會的主流是95後，甚至00後，他們從小生活條件較好，不願去做（zuò）一些手工活，甚（shèn）至不願進工廠，他（tā）們更樂於去做銷售類（lèi）或服務型的工作。如果（guǒ）招（zhāo）聘80後員工（gōng），他們當今麵對的生活壓力較大，手板師傅的培養也是一個相對漫長（zhǎng）的過程，一般從學徒到能獨立做事所需的培（péi）養周期少則3個月多則一年半載，加上學習能力方麵不如95後00後的年輕小（xiǎo）夥子，不論是從員工的自身問題還公司投入產出比來看（kàn），都更偏向（xiàng）於更年輕的學（xué）徒，關鍵是如何去培養和管理95後00後員工。其實這些問題不（bú）僅是困擾（rǎo）著手（shǒu）板行業，同樣困擾著大部份的（de）實體製造業。

其四、因為目前願意進入手板行業踏踏實實做師傅的（de）人並不多，導致很多工廠嚴重缺（quē）人，這個情況下很多手板（bǎn）廠四處高新挖人，惡性循環，導致人工成（chéng）本非常高， 對企業的壓力越來越大

雖（suī）然當今向日葵视频免费下载黄所麵臨著種種困境，但是市場對手板模型的需求（qiú）會越來越大。據不完全統計，國內從1995年手板行業的銷售額750多萬元到2017年手板（bǎn）行業的銷售額達到了48億人民幣，其（qí）中還有相當大的數額屬於出（chū）口貿易還未統計在內。22年期間增長640多倍，隨著消費者對產品個性化需求越來越強（qiáng），增長速度還會持續增長。所以筆者對手板行業的發展還是持樂觀態度。

手板行業當（dāng）今是處於比較邊沿化的（de）產業，手板（bǎn）公司的經營者多數是技術型的老板，他們對企業的運營方（fāng）式比較原始、初放，但是想要在未來的市場立足需要進行較大的轉變。首先要敢用人才，目前手板行業家族化經營的占比較大，總是對（duì）非親非故的員（yuán）工充滿戒備，這樣是無法輸入更優秀的人才為公司效力。第二規範（fàn）管理，相對其他比較成熟的行業，手板公司的（de）管（guǎn）理（lǐ）還是比較初放，組織架構也（yě）比較初級和形式化（huà），基本都是老板一人說了算，這樣的管理非常不利於（yú）公司和行業的發展。第三製造模式急需升級。當前大多數手板廠仍然以手工為主，機械為輔。隨著人工成本（běn）日益增長，手板技師的培養（yǎng）難度越（yuè）來越大，手板從業者逐漸減少（shǎo），所以過度依賴人工的行業必然會越來越難於生存，所以引進更為先（xiān）進的設備，從人力轉向機械化才是行業發展主要趨勢。隨著5軸CNC銑床普及與3D打印設備及材料的（de）進步（bù），給手板行業乃整個製造業帶來契機，相信在不久（jiǔ）的將來定能更加快速、精準的製作出各類手板（bǎn）模型。

隨著各種技術越來越先進，手板的定位也會隨著慢慢變化，但是不管（guǎn）如何變化，客戶對手板的精度也隻會越來越高，當下手板廠想穩步發展就（jiù）必須強化品質、勇於創新。