夢棲小鎮：打通設計產業化之路

“良禽擇木而棲（qī）。”

　　7月13日，去餘杭良（liáng）渚新城夢（mèng）棲小鎮的路上，同車前往的萬事達(杭州)咖啡（fēi）機有限公（gōng）司董事長杜偉用這句話說明來意。

　　人到中年（nián），一身布衣（yī），說起話來慢條斯理，怎麽看杜偉都不太（tài）符合時下流行的創業者特征。不過最近（jìn），杜偉打算和年輕創業（yè）者（zhě）們一起趕個時髦（máo），來剛剛引進首屆世界設計大會的夢棲小鎮，尋一處合適的辦公場所。

　　這條路——

　　讓設計走向產品

　　前（qián）不久，杜（dù）偉從黎（lí）巴（bā）嫩帶回來一張（zhāng）價值幾百萬元的訂單，訂單的產（chǎn）品（pǐn），是他和團隊花幾年時（shí）間研發的（de）一款智能咖啡機（jī）。這（zhè）款產品，曾在德國柏林消費類電子（zǐ）展（zhǎn）及家電展上獲得諸（zhū）多點讚。

　　“它和紅點獎注重外觀設計不同，更在意功能（néng）端、產品端的設計。很高興，幾年的努力終（zhōng）於有了收獲。”走進（jìn）良渚大學科技園，杜偉不禁（jìn）發出感慨，讓設計（jì）走上產業化“這條路”花費了他太多心血，看著眼前幾棟活躍著新鮮血液和成功裝下（xià）“這條路”的研發大樓（lóu），他竟有些感（gǎn）動。

　　在良渚大學科技園裏，“這條路”叫（jiào）杭州億腦創新工場，立意在（zài）於解決（jué）創新成果從“實驗（yàn）室”到“車間”的難題。

　　“億腦創新工（gōng）場”的前身是浙江大學（xué）國際設計學院一個對接高（gāo）校研發和企業生產需（xū）求的平台。2006年，“億腦創新工場”開始研發智（zhì）能平（píng）衡車技術；2013年5月，孵（fū）化成立杭州騎客智能科技有限公（gōng）司。“億腦創新工場”總裁應佳偉說，這裏專門孵化雞蛋、出（chū）售小雞，把智慧孵化成產品（pǐn），然（rán）後以轉讓部分股權的方式（shì）出售。

　　母（mǔ）雞和雞蛋的關係，從一張名片就能（néng）理個明白。應佳偉的名片長得（dé）不（bú）一般：正麵寫著“杭州億腦創（chuàng）新工場總裁”幾個字，翻到背麵還別有洞天（tiān），億腦智能科（kē）技（jì）有限公司、杭州高越科技有限公司、杭州騎客智（zhì）能科技有限公（gōng）司，然後加上了一串省略號。

　　應佳偉名（míng）片的背麵，正是“億腦創新工（gōng）場”孵化的“雞蛋”。騎客智能科技、高越科技、共遠科技等姐妹企業，在“億腦創新工（gōng）場”共用一個展廳。

　　走進展廳，一（yī）排平衡車整齊排列，每一輛卻都有所不同。“這幾款有扶手，有高（gāo）爾夫球場用的，警察巡邏用的，沒有扶手的‘扭（niǔ）扭車’是一款利用動態平衡原理控製前進及後退的高科技智能產品。隨著身體的傾斜，‘扭扭車’可以（yǐ）隨（suí）心所欲地控製行駛速度及前（qián）進方向。”展廳裏的平（píng）衡車全部來自“億腦創（chuàng）新工場”孵（fū）化的“騎客”。工作人員說，那款炫酷的“扭扭（niǔ）車”擁有150多（duō）項核心知識產權。走到展廳深處，水下清潔機器人、自動割草機、步態訓練矯正儀、大小便自動護理機、無葉風扇等，這（zhè）些產品大（dà）都瞄準市場供應短（duǎn）板（bǎn），具有首（shǒu）創性，順利在國際市場鋪開。

　　這條路，是條完整的設計產業鏈。“億腦”，取自英文Innovation(創新)的漢字（zì）諧音；從漢字字義還可以（yǐ）延伸出超（chāo）級大（dà）腦的意思（sī）。夢棲小鎮“鎮長”沈麗月告訴記者，這裏是小鎮的創業中心，依托高校背（bèi）景，“億腦創新工場”匯集了計算機、工（gōng）業設計、數字媒體、機電一體等多學科多層次的專業人才，運用大數據這枚聰明大腦，在（zài）智能交通、智（zhì）能家居、植物工廠、智能聲音、360度全（quán）景監控係統等領域創新產品；然後，以億腦全資控股或技術（shù）入股（gǔ）的形式組建一個又（yòu）一個科（kē）技公（gōng）司；再通過產業孵化中心係（xì）統培育孵化，逐漸發展壯大，解決科研成果轉化“最後一公（gōng）裏”問題，將（jiāng）“創新”升（shēng）級為“創業”。

　　這（zhè）設計——

　　也是先進生產力

　　在良渚互聯網創業大廈裏，杜偉跟著夢棲（qī）小鎮（zhèn）工作人員參觀了幾間尚未出租（zū）的辦公室。他目測著（zhe）每個（gè）房間的大小，已經在琢（zhuó）磨辦公室怎樣布局。

　　“好的產品必有好的未來，這點我深（shēn）信不疑。”談到“為什麽十幾年隻做咖啡機”時，杜偉一臉認真地告訴記者（zhě），製造業（yè）是一個國家經濟（jì）、科技（jì）發展（zhǎn）的重要（yào）支撐，一個國家（jiā）一定要有工業來做根基，好的設計則是將我（wǒ）們與競爭對（duì）手區分開的最重（chóng）要方法，做傳統企業需要一顆強大的內心。

　　之所以（yǐ）要內心強大，多半是因為推動生產之路上的“孤獨（dú）”。當手中的產品（pǐn）跟不上市場步伐，當新產品的研發遲遲（chí）不見進展，這種“孤獨”，正是傳（chuán）統企業轉型升級所經曆的痛楚。

　　2010年，沈麗月正負責跟進良渚（zhǔ）當地企業高新技術和（hé）專利引進情況。“大（dà）大小小的工業企業有1000多家，但規上企業隻占10%，傳統企業發（fā）展普遍遇到了瓶頸（jǐng）。”沈麗月（yuè）說，就在那一年，良（liáng）渚開始（shǐ）和高校合作（zuò）。

　　從機械（xiè）製造、計算機（jī）專業的教授走進良渚，和企業一對一服務；到良渚設立（lì）專門基金舉辦（bàn）大學生創業創新比（bǐ）賽；再到如今“億腦創新工場”2013年（nián）500萬元、2014年2000萬元、2015年1.2億元的產值奇跡（jì），應佳偉說，這是在（zài）一步步探索（suǒ）怎樣把冷菜（cài）冷飯做成揚州炒飯。

　　今年1到5月，“杭絲時裝”通過舊（jiù）廠區提升改造，優化建（jiàn）設用地空間布局、破（pò）解土（tǔ）地要素瓶頸製約，銷售產值為去年同期的116.93%；“紅玫軟裝”從傳統（tǒng）紡織行業轉型軟（ruǎn）裝（zhuāng）企業，在提升改造基礎上（shàng）繼續加強設計核心競（jìng）爭力，穩居中國出口英國成品窗簾第一位，銷售產值為去年同期的131.43%。

　　沈麗（lì）月說（shuō），工業設計是所有產業的入口，有些時候人們看到它甚至有“化腐（fǔ）朽為神奇”的魔力，但工業設計不是（shì）市場和技術（shù）的工具，它看起來不是生產力本身，但其實是（shì）處理（lǐ）好生產關係的先進生（shēng）產力。

　　好比向日葵视频免费下载黄經常探討德國人的無（wú）人工廠為（wéi）何機智如（rú）斯、日本的電飯煲為何經久耐用、佛羅倫（lún）薩的（de）中（zhōng）世紀（jì）建築為何永葆時尚，或許向日葵视频免费下载黄該好好認識（shí）一番工業設計之於工業化的意義了。

　　清華大學美術學院博士生導師（shī）柳（liǔ）冠中給出（chū）的工（gōng）業設（shè）計角色是這樣的（de）：它是解決工業化社會分工帶來的“製造和受眾需求”以及（jí）“社會各工種、各專業、各利益（yì）集（jí）團”之間的“矛盾”的，從而以“生產關係（xì）”的角色，優化工業（yè）化係統中各環節要素的合理匹配（pèi），以提升社會生產的效率和生活品質。

　　這小鎮——

　　其實很有生命力

　　離開的（de）車上，車廂裏又開始了杜偉的“咖啡機時間”。

　　“接下來，我（wǒ）們打算把自己從產（chǎn）品、技術為主走向服務為主的企業，增加新（xīn）的亮點和活力。”杜偉心裏住著的“雀躍小人”一不留神就會蹦躂出來，他告（gào）訴記者，以前他們把更多的精力（lì）放在（zài）研發和（hé）產（chǎn）品功能上，現（xiàn）在（zài）產品（pǐn）設備完善（shàn）了，該去做商業模（mó）式（shì）了，企業要開始騰飛了。

　　不過，從“產（chǎn）品型經濟”向“服務型經濟（jì）”轉變，實現由“加工型工業”向“中國製造”“中國創造”轉變，並非（fēi）一日之（zhī）功。在（zài）這條漫漫長路（lù）上，工業設計（jì）則是陪伴其成長的（de）好搭檔。當下，我國正從“構建工業設計行業結構”為中心的階段向“工業設計拉動為核心的產業創新”過渡。

　　2015年11月5日，夢棲小鎮正式啟動；2016年（nián）1月，夢棲小鎮入選第二批省級（jí）特色小鎮創建（jiàn）名單。從去年啟動（dòng）建設至今年5月底，夢棲小（xiǎo）鎮（zhèn）完成（chéng）投資（zī）16.04億元（yuán）、集（jí）聚項目(企業)53個（gè）、創業人才400餘名。

　　就在半（bàn）個（gè）多月前，由中國工業設計協會與20多個國家設計組織（zhī）共同（tóng）發起的首屆世（shì）界設計大會花落夢棲小鎮，讓這個工業（yè）設計小鎮不再僅僅是沈括《夢溪筆（bǐ）談》的發（fā）源地。金圓規獎、中國原創（chuàng）設（shè）計獎、世（shì）界設計大會等都讓夢棲（qī）小鎮一步步站上了國際舞台。

　　“目標是什麽？實現的途徑怎麽走？空間怎麽來？招商怎（zěn）麽來？服（fú）務（wù）怎麽強化（huà）？產業怎麽配套？如何打造產業生態鏈？”這一連串（chuàn）的問題該怎麽一（yī）一搞定？夢棲小鎮（zhèn）從頂（dǐng）層設計讓中國美院（yuàn）做了概念規劃，讓省發展與（yǔ）改革研究所做了產業規劃，以“設計＋科技＋人才（cái）”為重點，一靠大眾（zhòng）創業萬眾創新，二靠大項目（mù）帶動，但小鎮人知（zhī）道，目前小鎮引進的大項目還（hái）不夠，他們要把星星變成月亮。

　　每天（tiān），夢棲小鎮的工作人員都會接到入駐成（chéng）員的（de）電話，時常有年輕創業者來谘詢是否有金融服務政策。沈麗月說，大部分的年輕創業（yè）者從0到（dào）1把創意變成產品已經很（hěn）不容易，從1到（dào）100實現量產投入市（shì）場更（gèng）需（xū）要資本的撬動，夢棲（qī）小鎮正在打造的設計、創意、創新、創業、金融五大中心，其中的金融較為薄弱（ruò）、亟待完（wán）善，目前小鎮（zhèn）正與（yǔ）金控（kòng）集團等洽談（tán）設計產業基金（jīn）事宜，助力產（chǎn）業發展。

　　白牆黛瓦、小橋流水，良（liáng）渚邱家塢的村落改造方案馬上就要出來了（le）。沈麗月說，產業（yè）的、城市的（de）、旅遊的、社區的，這是小鎮努力的方向，盡管它（tā）還很（hěn）小（xiǎo），但（dàn）很有生命力。

　　記者手記

　　享受設計的孤獨（dú）

　　在筆者看來（lái），當下的國內工業設計存（cún）在兩大誤區：第一，很多工業設計（jì）師熱衷於參評德國（guó）紅點獎等來提高身價，以致於當你看到身邊的“紅點大師”越來越（yuè）多（duō）時，卻發現大（dà）都隻是對產品外觀做了些“令人看不懂”的改（gǎi）變；第二，很多傳統企業主開（kāi）始（shǐ）不計成本地買“洋”生產線、聘請“洋”博士，誰知企業經營多年卻開始“水土不服”。

　　誤區之所以出現，在於對“工業設（shè）計”認識不清。以萬事達(杭（háng）州)咖啡機有限公司獲獎的咖啡機為例，華麗外（wài）表其內，是團隊十幾年如（rú）一日對現代人喝咖啡習慣、口味偏好、咖啡便捷製作和購買等一係列問題的思考和（hé）解決方案。也就是說，工業設計絕非僅僅外形改（gǎi）變、加點新鮮科技，它遍布產品（pǐn）生（shēng）產的整條生產線，包括外（wài）觀（guān）、功能、結構等看得見的產品細胞，也囊括商業模式、市場路徑等看不見的產品價值，它是（shì）讓生產力長成參天大樹的一種生產（chǎn）關係，俗稱“金手指”。

　　“金（jīn）手指”，確實威力不小（xiǎo）。業內估算，在工（gōng）業設計上每投入（rù）1元錢，平均會帶動1.7萬元的銷售收入。筆者在和一位3D打印企業主交談中發現，他們設計製造的一盞（zhǎn）成本（běn）僅幾十元（yuán）的珊（shān）瑚燈，在廣（guǎng）交會上被客戶以六百（bǎi）多元的價格帶走，利潤高達十幾倍。這樣的場景估計是中國（guó）製造（zào）幾十年來的夢想。從珊瑚燈（dēng）創造的中國製造的這場逆（nì）襲，不難看到，在國（guó）內製造長期以來的低端產業形（xíng）態、低價值國際分工地位，不隻是新興產業，傳（chuán）統製造企業更需要在轉型升級的二次創業中，敞（chǎng）開懷抱歡迎工業設計。

　　要讓“金手指”發力，光（guāng）靠企業和（hé）設計者還（hái）不夠，需要集體意識。盡管從工業設計的重視（shì）程度來看，國內外（wài）差（chà）距（jù）並不大，但如何才能讓億腦創新工場這樣完整的設計產業鏈像星星之（zhī）火一樣燎原，讓帶回來的馬桶蓋貼上“中國製造”的品牌，仍（réng）然值得借鑒國際經驗。不妨聽聽清華大學美術學院柳冠中的觀點：西方國家上百年的工業化進程深刻改變了社會的整體機製和意識，規模化大生產、集合化（huà）大分（fèn）工體係產生了保證社會工業化（huà）體製運轉的一係列政策、法規、製度、文（wén）化和價值觀。

　　誠然，不管是夢棲小鎮正（zhèng）在搭建的“設（shè）計+”工業設計生態（tài）圈（quān），還（hái）是星巴克臻選門店快消文化以外的傳統文化落地，工業設計好與壞、成與敗，並非一日之功。筆（bǐ）者認為，工業設計是一道傳統匠心和現代科技交織演繹的饕餮大餐，紮進工業（yè）設計裏的企業和設（shè）計者們，需持之匠心（xīn），更需忍受設計背後的這份（fèn）孤獨與等待。